設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)-電子看板-液晶生產(chǎn)看板-20200518新聞資訊-武漢天傲科技有限公司 |
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設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)編輯:admin 2020-05-18 11:54:31 設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)系統(tǒng)可通過(guò)排程,“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令,實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng),避免了在制品和物料的過(guò)度堆積;同時(shí)又可以通過(guò)看板的功能,根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏,例如后工序出現(xiàn)異常,沒(méi)有及時(shí)“取走”制品時(shí),本工序看板始終為“滿”,系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板,生產(chǎn)暫停。設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)系統(tǒng)借助信息系統(tǒng),能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路,計(jì)算出看板數(shù)量,發(fā)布設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì),徹底改變了使用傳統(tǒng)看板時(shí)因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。對(duì)于極不規(guī)則的“插隊(duì)”訂單,可采用分批交貨的方式,先視物料庫(kù)存和采購(gòu)情況生產(chǎn)“應(yīng)急批量”,而后再有計(jì)劃地分批交貨,否則實(shí)施需求拉動(dòng)式生產(chǎn)就存在潛在的困難。 看板狀態(tài)的改變,是由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條形碼掃描裝置來(lái)觸發(fā)。當(dāng)制程開(kāi)始,掃描條形碼,數(shù)據(jù)反饋到排程模塊,看板狀態(tài)變?yōu)椤霸谥啤保恢瞥探Y(jié)束,再次掃描,看板狀態(tài)變成了“滿”;產(chǎn)品被取走,掃描條碼,看板1次循環(huán)結(jié)束,完成品數(shù)量相應(yīng)增加。當(dāng)需要調(diào)整看板排程時(shí),管理人員可以通過(guò)拖動(dòng)圖標(biāo)方便地改變看板的順序;也可以通過(guò)點(diǎn)擊下方的圖例按鈕,改變當(dāng)前位置處的看板狀態(tài)。看板和可視化管理是重要的手段,它把希望管理的項(xiàng)目,通過(guò)各類管理板顯示出來(lái),使管理狀況眾人皆知,從而提高管理的效率和透明度。 可以實(shí)現(xiàn)一臺(tái)電腦服務(wù)器來(lái)控制5--30臺(tái)的設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì),如果采用組網(wǎng)管理方式可以實(shí)現(xiàn)多達(dá)上百臺(tái)顯示屏的管理甚至更多。大大節(jié)約了成本,主要采用液晶屏或者液晶電視來(lái)做看板,其顯示內(nèi)容豐富多樣,大大增加了設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)管理的多樣性及廣闊性滿足不同生看板的管理要求,提高管理效率。設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)以液晶顯示器和液晶電視為主,形象美觀大方且成本低,管理快捷方便。作為設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)使用可以顯示當(dāng)天或當(dāng)班的計(jì)劃生產(chǎn)量、實(shí)際生產(chǎn)量、差異值、不良品、達(dá)成率、不良率等參數(shù),還可以選用一個(gè)比較大的屏幕對(duì)每條生產(chǎn)線看板顯示的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。 在沒(méi)有設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)的情況下,通知各條產(chǎn)線就只能依靠人們的口頭傳遞,因而會(huì)產(chǎn)生通知不到位、信息滯后等問(wèn)題,甚至可能導(dǎo)致整個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯的現(xiàn)象,降低了工作效率和企業(yè)效益。工廠設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)就能完全解決這些問(wèn)題,從而提高工作效率,同時(shí)節(jié)約生產(chǎn)成本。通過(guò)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)能對(duì)車間、產(chǎn)線生產(chǎn)的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象,然后根據(jù)實(shí)際情況即時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),不僅節(jié)省了經(jīng)濟(jì)成本,還能提高生產(chǎn)安全性和效率。相較于設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),在工作過(guò)程中,物料的周轉(zhuǎn)時(shí)間維持在20分鐘,操作人員較少2~3人,周轉(zhuǎn)的過(guò)程也不需要設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)的流轉(zhuǎn),因此,節(jié)約了大部分的時(shí)間和成本經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,我們得出了設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)所在。 它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn),而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產(chǎn)。是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,是現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。因此,MES的設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)整體解決方案,將原本不可見(jiàn)的內(nèi)容可視化。有助于生產(chǎn)管理人員在極短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。 設(shè)備維護(hù)部門(mén)可以及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體效率,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能夠*一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題機(jī)器的所在位置。品保部門(mén)主要對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控,對(duì)良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析,并加以改善。原材料庫(kù)和運(yùn)輸部門(mén)在了解線上用料情況后,可以及時(shí)的補(bǔ)齊材料,避免缺料情況的發(fā)生;依據(jù)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)能夠?qū)⑸a(chǎn)工作單及時(shí)的提供到生產(chǎn)線,并且隨時(shí)的掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,確保按期交貨。設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)*初是應(yīng)用在汽車生產(chǎn)裝配線中,到目前為止,設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)在其他機(jī)械制造以及裝配線上也得到進(jìn)一步的推廣與運(yùn)用.它是一套用于優(yōu)化生產(chǎn)線及裝配線的自動(dòng)控制系統(tǒng),解決了生產(chǎn)效率低下、故障率高等問(wèn)題。 以上就是"設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)"的全部?jī)?nèi)容,如果需要了解更多設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)電子管理看板設(shè)計(jì)相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)其它頁(yè)面或直接與我們聯(lián)系。
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