車間液晶電子看板系統(tǒng)

       車間液晶電子看板系統(tǒng)讓生產(chǎn)管理人員實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題的同時，也可以在服務(wù)端自動生成更完善的生產(chǎn)報表，并設(shè)置導(dǎo)出Excel表格和打印。系統(tǒng)還可通過軟件進(jìn)行生產(chǎn)的排程（預(yù)先輸入近期的生產(chǎn)單號和數(shù)量等信息），進(jìn)行生產(chǎn)信息的采集和計算（包括產(chǎn)量，不良品，效率，等…），其他部門的人員（跟單、業(yè)務(wù)、經(jīng)理等）也可以通過局域網(wǎng)查看生產(chǎn)線的實時進(jìn)度，更好的安排下一步的生產(chǎn)與出貨等事宜。車間液晶電子看板系統(tǒng)在實現(xiàn)了傳統(tǒng)看板顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)的現(xiàn)場可視化的同時，更進(jìn)一步的提升了企業(yè)的整體形象。在很多的企業(yè)中，雖然安裝了視頻監(jiān)控，做到了對生產(chǎn)現(xiàn)場實時的監(jiān)控，但這也只是停留在對生產(chǎn)的表面監(jiān)控，而對于真正的“可視化”生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，卻是心有余而力不足。因此，MES的車間液晶電子看板系統(tǒng)整體解決方案，將原本不可見的內(nèi)容可視化。

        通過數(shù)字化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)、物料、異常等狀況完全處于可控狀態(tài)，為相關(guān)人員提供及時化信息，提高Q 、C 、D方面的競爭力，*終促使企業(yè)達(dá)到JIT生產(chǎn)的目標(biāo)。車間液晶電子看板系統(tǒng)的排程，主要是以圖形展示生產(chǎn)單元的車間液晶電子看板系統(tǒng)排隊順序和日程安排等情況，并能實現(xiàn)人機交互，方便管理人員根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況手動進(jìn)行排程。當(dāng)需要調(diào)整看板排程時，管理人員可以通過拖動圖標(biāo)方便地改變看板的順序；也可以通過點擊下方的圖例按鈕，改變當(dāng)前位置處的看板狀態(tài)?？窗鍫顟B(tài)的改變，是由生產(chǎn)現(xiàn)場的條形碼掃描裝置來觸發(fā)。當(dāng)制程開始，掃描條形碼，數(shù)據(jù)反饋到排程模塊，看板狀態(tài)變?yōu)椤霸谥啤?；制程結(jié)束，再次掃描，看板狀態(tài)變成了“滿”；產(chǎn)品被取走，掃描條碼，看板1次循環(huán)結(jié)束，完成品數(shù)量相應(yīng)增加。

        實施看板可視化管理后，生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然，信息傳遞簡單有效。這樣就可以削減管理層次，壓縮管理人員編制，節(jié)省管理費用。此外，看板可視化實現(xiàn)了原材料、在制品存量的合理管理，使得生產(chǎn)節(jié)拍的控制更加便利，減少了在制品資金的占用?？梢暬沟眯畔⒔涣髑逦?、迅速，問題的發(fā)現(xiàn)和處理都更加及時，生產(chǎn)周期也大大縮短。車間液晶電子看板系統(tǒng)可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通，通過觀察就可以了解運行流程和狀況。而且由于看板可視化管理直觀而簡單，信息的傳遞速度大大加快，從而提高了生產(chǎn)效率。車間液晶電子看板系統(tǒng)可視化要求生產(chǎn)管理的公開化。

        倉庫物流LED液晶顯示屏看板可通過排程，“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令，實現(xiàn)批次交替時物料的連續(xù)供應(yīng)，避免了在制品和物料的過度堆積；同時又可以通過看板的功能，根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板始終為“滿”，系統(tǒng)將不會下達(dá)新看板，生產(chǎn)暫停。所謂車間液晶電子看板系統(tǒng)，是采用可視化技術(shù)，能實現(xiàn)車間液晶電子看板系統(tǒng)的可視化排程管理和看板狀態(tài)管理的“信息化”看板，并可以通過看板的狀態(tài)直觀地看到零部件和產(chǎn)品的庫存量。車間液晶電子看板系統(tǒng)將精益生產(chǎn)管理與ERP信息系統(tǒng)融合起來，利用圖形技術(shù)實現(xiàn)“可視的”看板流轉(zhuǎn)過程。車間液晶電子看板系統(tǒng)系統(tǒng)不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn)，而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產(chǎn)。

        車間液晶電子看板系統(tǒng)的市場的提出和實施似乎成了一種企業(yè)智能智造工廠建設(shè)的標(biāo)志和行為，各種國內(nèi)外的車間液晶電子看板系統(tǒng)產(chǎn)品，在不同行業(yè)中不同應(yīng)用，出現(xiàn)了各種成功和失敗的進(jìn)行了很多的總結(jié)和經(jīng)驗借鑒。企業(yè)實施車間液晶電子看板系統(tǒng)后在企業(yè)生產(chǎn)效率和效益上提高的統(tǒng)計數(shù)字，這些客觀的事實都不得不讓人對濃烈的興趣，要明確車間液晶電子看板系統(tǒng)中RFID標(biāo)簽相對于傳統(tǒng)的紙質(zhì)標(biāo)簽的成本來說還是較高的，所以要考慮到RFID標(biāo)簽的復(fù)用性，即盡可能在車間內(nèi)流通，所以RFID標(biāo)簽往往安裝在載具上或運輸工具上、或比較容易的液晶電子看板系統(tǒng)可采用開放性的、柔性的、可擴展的、模塊化的、面向?qū)ο蠛蛻?yīng)用的基于知識的體系結(jié)構(gòu)，車間液晶電子看板系統(tǒng)是實現(xiàn)生產(chǎn)過程優(yōu)化運行與管理的核心環(huán)節(jié)由于策略問題或者人員或者財務(wù)資源等方面的生產(chǎn)制造商希望逐步部署所需的功能，企業(yè)在對車間液晶電子看板系統(tǒng)的需求過程中，不能完整的理解其含義，所定的需求往往是比較寬泛，沒有具體的深入到細(xì)節(jié)，缺乏針對性，更多的是將目標(biāo)和需求混為一談。例如，企業(yè)需求分析時往往會提出質(zhì)量追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，需要提供追溯管理的需求，好一點的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到，要實現(xiàn)在流程生產(chǎn)行業(yè)的流水線生產(chǎn)中，生產(chǎn)線上的設(shè)備維護(hù)特別重要的故障會導(dǎo)致整個工藝流程的終止。

        車間液晶電子看板系統(tǒng)與信息系統(tǒng)緊密結(jié)合，采用車間液晶電子看板系統(tǒng)發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測、計劃、模擬、統(tǒng)計和安燈系統(tǒng)的分析。車間液晶電子看板系統(tǒng)系統(tǒng)借助信息系統(tǒng)，能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路，計算出看板數(shù)量，發(fā)布車間液晶電子看板系統(tǒng)，徹底改變了使用傳統(tǒng)看板時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。車間液晶電子看板系統(tǒng)可視化要求生產(chǎn)管理的公開化。只有較高的生產(chǎn)率，企業(yè)才能真正具有競爭力，才能不被競爭同行所替代。車間液晶電子看板系統(tǒng)是JIT生產(chǎn)管理的重要組成部分，提供生產(chǎn)的數(shù)據(jù)采集、展現(xiàn)實時數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)邏輯分析、生產(chǎn)報表導(dǎo)出等功能，為改善車間生產(chǎn)管理提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍?？窗搴涂梢暬芾硎侵匾氖侄?，它把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知，從而提高管理的效率和透明度。

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